COACHING
FÜR SCHULEN, INSTITUTIONEN, UNTERNEHMEN
Betriebliches Mentoring
Begleitung in belastenden beruflichen Situationen. Extern, hierarchieunabhängig und auftragsbezogen. Als Teil verantwortungsvoller Mitarbeiterfürsorge.
WORUM ES GEHT
Verankerung als Grundlage für Wirksamkeit
Als betriebliche Mentorin und Coach begleite ich Schulen, soziale Institutionen und Unternehmen in Solothurn in anspruchsvollen beruflichen Kontexten: Bei hoher Belastung, in Konflikten, bei Veränderungen oder in Fragen der Rollenklärung.
Im Zentrum steht die innere Verankerung. Sie ist die Grundlage dafür, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben und Entscheidungen tragfähig zu treffen.
WANN SINNVOLL
Diese Begleitung passt:
bei Mitarbeitenden in Belastungs- oder Krisensituationen
bei Führungspersonen, deren Mitarbeitende unter Druck stehen
bei Veränderungen, die Verunsicherung oder Spannungen auslösen
bei Rollen- und Verantwortungsklärung
für die Weiterentwicklung als Team
Das betriebliche Mentoring kann ein Teil von verantwortungsvoller Mitarbeiterfürsorge sein und zur Stabilisierung im Arbeitsalltag beitragen.
ANGEBOTE ANKER 11 ZUM BETRIEBLICHEN MENTORING
Drei Formen der Zusammenarbeit
Wir sehen die Dinge nicht so, wie sie sind, wir sehen sie so, wie wir sind.
Anaïs Nin
AUSSENBLICK UND ROLLE
Hierarchieunabhängig, auftragsbezogen, diskret
Als externe betriebliche Mentorin bin ich nicht in bestehende Strukturen eingebunden. Das schafft einen geschützten Rahmen, in dem offen gesprochen werden kann. Ich bringe eine neutrale Aussenperspektive ein, die intern oft schwer zu finden ist.
Unabhängigkeit von internen Dynamiken
Temporäre, auftragsbezogene Zusammenarbeit
Hohe Diskretion
3 PFEILER DER SELBSTWIRKSAMKEIT
Worauf sich diese Arbeit stützt
01
Halt wiederfinden
Wenn Belastungen überhand nehmen, braucht es zuerst innere Stabilisierung. Halt ist wesentlich.
02
Auf Stärken bauen
Ressourcen sicht- und nutzbar machen. Was ist schon da, was wurde übersehen? Was kann jetzt aktiviert werden?
03
Klarheit schaffen
Aus innerer Klarheit entstehen tragfähige Entscheidungen. Wer weiss, wo er steht, findet leichter den nächsten Schritt.
Wirksamkeit ist ein existentielles Bedürfnis von Menschen. Diese 3 Pfeiler tragen in Krisensituationen genauso wie bei anspruchsvollen beruflichen Herausforderungen. Professionelles Coaching und betriebliches Mentoring tragen dazu bei, innere Verankerung und Wirksamkeit von Mitarbeitenden und Führungspersonen zu stärken.
Wer sich vertieft mit Wirksamkeit im Zusammenhang mit Kompetenzentwicklung befassen möchte, findet hier meinen Gastbeitrag dazu: Fachartikel auf kompetenz-management.com →
DAS SAGEN MITARBEITER UND MITARBEITERINNEN
Zwei Rückmeldungen aus der Praxis
"Die abwechslungsreich und kurzweilig gestalteten Stationen im Kommunikations-Workshop luden dazu ein, über sich selbst und die eigene Rolle im Team wie auch über Voraussetzungen für gute Teamarbeit nachzudenken und sich auszutauschen. "
N
Nina
Team- & Fachinput
"Ich konnte mit dem Coaching weiterführende Schritte planen. Ich wurde innerlich ruhiger, mutiger und zuversichtlicher. Ich habe die Flexibilität geschätzt, mit welcher Brigitte auf mein Anliegen (Veränderung im Job) eingegangen ist."
K
Berater
Einzelbegleitung