BETRIEBLICHES MENTORING

Coaching, Training und Beratung - das volle Programm

für Schulen und Unternehmen

Vielen sind Coaching, Consulting oder Training bekannte Begriffe. Was aber steckt hinter dem betrieblichen Mentoring? Eigentlich genau das, allerdings als Ganzes vereint! Nebst dem professionellen Coaching werden zusätzlich Beratungs- und Trainingselemente situations- und aufgabenspezifisch eingesetzt.

Als betriebliche Mentorin mit eidg. Fachausweis begleite ich Einzelpersonen im beruflichen Kontext bei Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Dabei unterstütze ich sowohl die Führungspersonen, wie auch die Mitarbeitenden. Mögliche Themen ergeben sich zum Beispiel aus Veränderungen der Arbeitssituation, bei starker beruflicher Belastung, in der zwischenmenschlichen Kommunikation, bei Konflikten oder wenn es um die berufliche Weiterentwicklung und Definition der eigenen Rolle geht. Das Feld an Fragestellungen ist so vielfältig wie die Menschen dahinter und in meinen Augen macht es genau das so spannend. (vgl. Berufsbildbeschreibung auf bp-mentor.ch)

In der Ausgestaltung richte ich mich nach dem, was Du mir mitbringst. Ich bin in der Lage, mich rasch in komplexe Situationen einzudenken und den Prozess individuell zu gestalten. Es wird immer darum gehen, für dich passende Lösungen zu finden durch das Fördern von Ressourcen und entwickeln von Fähigkeiten. Gelingendes Coaching basiert auf Vertrauen, deshalb ist es mir das gegenseitige Kennenlernen wichtig.

Ganz konkret habe ich Dir hier drei Ankerplatz-Komplettpakete geschnürt, um dich beruflich voranzubringen und Belastungen zu verringern. Sollte das Gewünschte nicht dabei sein, melde dich gerne bei mir.

ANKERPLATZ
P
wie Power

Power für Führungskräfte und Mitarbeitende

ANKERPLATZ

K
wie kurz

Kurze Intervention zur Entlastung

ANKERPLATZ

wie Workshop

Theorie kreativ vermittelt im Workshop-Format

Die Ankerplatz-Komplettprogramme im Überblick

Ankerplatz P wie Power: Das umfassendste Paket. Der Start umfasst eine sorgfältige Standortbestimmung: Wo stehst Du, was beschäftigt Dich, was bringst Du mit und was sind hilfreiche erste Massnahmen? Das bringt unverzüglich Klarheit und erste Entlastung. Die Ankerplatz-Komplettpakete sind modular aufgebaut und somit flexibel. Wir investieren dort, wo es notwendig ist. In Abhängigkeit zu deinem Thema werden im zweiten Modul bestimmte Inhalte vertieft. Du erweiterst deine Fähigkeiten und setzt Ressourcen gezielt ein. Damit kommst du dem Ziel immer näher. Das letzte Modul dient der Nachhaltigkeit: Du schürst dir dein eigenes Paket für kommende Herausforderungen.

Ankerplatz P beinhaltet verschiedene Formate wie 1:1 Coaching, Online-Begleitung und Vertiefungsmaterial. Mit diesem spannenden Mix begleite ich dich während 12 Wochen.
Ankerplatz K wie kurz: Noch unsicher oder einfach dringendster Bedarf für Sofortunterstützung? Dann kann Ankerplatz K genutzt werden als Einstiegsmodul. Hier steht Entlastung im Vordergrund. Dazu haben sich insbesondere 1:1 Coachings bewährt. Sie bieten den Platz zum Erzählen und Gehört werden, für Reflexion und Weiterentwicklung. Meine Arbeitsweise ist systemisch-lösungsorientiert – das bedeutet für Dich eine Gesprächspartnerin auf Augenhöhe und ein Fokus auf Ressourcen und Möglichkeiten. Das Ziel ist immer, dass sich dein Handlungsspielraum vergrössert und individuell passende Lösungen gefunden werden.

Die Coachings finden in Solothurn oder online statt, die Anzahl wird individuell abgesprochen. Nach dem Abschluss ist ein Wechsel auf Ankerplatz P möglich, um ergänzend gezielt Fähigkeiten wie z.B. den Umgang mit Stress zu verbessern oder in die eigene Resilienz zu investieren.

Ankerplatz W wie Workshop. Genug von einem weiteren Präsentationsworkshop? Alles rund um Kommunikation ruft ja gerade zu danach, ausprobiert zu werden. Mein Kommunikationsanker-Workshop macht aus trockener Theorie erlebbares Wissen. Im Mittelpunkt stehen sowohl das Zwischenmenschliche wie auch die Selbstreflexion. Du wirst dich folglich mit anderen Menschen, anderen Perspektiven und dir selbst auseinandersetzen. All das in einer kurzweiligen Durchführungsart, basierend auf bewährten, wissenschaftlichen Theorien und Modellen.

Interessiert? Dann melde Dich gerne persönlich bei mir für weitere Informationen und Details.

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Wir sehen die Dinge nicht so, wie sie sind, wir sehen sie so, wie wir sind.

Anaïs Nin

Die Vorteile von externem betrieblichen Mentoring

Das Offensichtliche zuerst: Als Externe bin ich nicht Teil des "Themas" und hierarchieunabhängig. Bieten Führungspersonen ihren eigenen Mitarbeitenden Unterstützung in Form von Coaching an, kann dies je nach Thema zu Rollenkonflikten führen. Demgegenüber sind externe betriebliche Mentoren und Mentorinnen klar im Vorteil. Sie sind einfach neutraler, auch z.B. in Konfliktsituationen.

Weitere Pluspunkte:

Durch neue externe Sichtweisen kann wiederum das interne Handlungsrepertoire erweitert werden. Etwas "anders" machen gelingt so einfacher. Nutze die Möglichkeit zum Entdecken von Neuem, um das Bestehende zu ergänzen.
Die Zusammenarbeit ist temporär. Gebucht wird nach Auftrag und Bedarf.
Zeitlich höhere Flexibilität: Mein Angebot ist unabhängig vom internen Tagesgeschäft.
Diskretion: Das Besprochene bleibt bei mir. Das bietet die Möglichkeit, offen darüber zu sprechen, was einem gerade beschäftigt.