BETRIEBLICHES MENTORING
Begleitung in belastenden beruflichen Situationen
für Schulen und Unternehmen
Als betriebliche Mentorin und Coach begleite ich Schulen, soziale Institutionen und Unternehmen in Solothurn und Umgebung in anspruchsvollen beruflichen Kontexten. Die Themen ergeben sich oft aus Phasen von hoher Belastung, aus Konflikten, aus Veränderungen der Arbeitssituation oder aus Fragen der Rollenklärung und Verantwortung.
Im Zentrum meiner Arbeit steht die innere Verankerung. Sie bildet die Grundlage dafür, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben, Entscheidungen tragfähig zu treffen und Verantwortung wahrzunehmen.
Innere Verankerung im beruflichen Kontext
In der Einzelbegleitung arbeite ich mit Menschen in Belastungs- und Übergangsphasen. Durch meine fachliche Qualifikation und langjährige Erfahrung kann ich mich rasch in komplexe Ausgangslagen einarbeiten und die Zusammenarbeit individuell ausrichten. Professionelles Coaching und betriebliches Mentoring tragen dazu bei, innere Verankerung und Wirksamkeit von Mitarbeitenden und Führungskräften zu stärken.
Jede Begleitung bei Anker 11 ist eine einzigartige Zusammenarbeit und keine Standardlösung.
Wann diese Art von Begleitung sinnvoll ist
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bei Mitarbeitenden in Belastungs- oder Krisensituationen
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bei Führungspersonen, deren Mitarbeitende unter Druck stehen
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bei Veränderungen, die Verunsicherung oder Spannungen auslösen
Professionelle Begleitung kann ein Teil von verantwortungsvoller Mitarbeiterfürsorge sein und zur Stabilisierung im Arbeitsalltag beitragen.
Formen der Zusammenarbeit
Team- und Fachinputs
In Workshops und Fachinputs arbeite ich mit Teams zu Themen wie Zusammenarbeit, Kommunikation und Selbstführung. Der Bezug zum eigenen inneren Erleben und Handeln ist dabei zentral, da Verankertsein eine Voraussetzung für ein konstruktives Miteinander ist.
Weitere Themen und Formate kläre ich auf Anfrage.
Details
"Wir sehen die Dinge nicht so, wie sie sind, wir sehen sie so, wie wir sind."
Anaïs Nin
Aussenblick und Rolle
Als externe betriebliche Mentorin arbeite ich hierarchieunabhängig und nicht in bestehende Strukturen eingebunden. Dies ermöglicht eine neutrale Perspektive und einen geschützten Rahmen.
Die Vorteile dieser Rolle sind:
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Unabhängigkeit von internen Dynamiken
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Temporäre, auftragsbezogene Zusammenarbeit
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Hohe Diskretion
Damit Begleitung im betrieblichen Kontext nachhaltig wirkt, braucht es mehr als Entlastung von aussen. Entscheidend ist, wie Wirksamkeit innerlich wieder erfahrbar wird.
Coaching und Kompetenzentwicklung
Wieso spreche ich im betrieblichen Kontext immer wieder von Wirksamkeit? Weil sie ein existenzielles Bedürfnis von Menschen ist. Gerade im Arbeitsalltag wollen wir erleben, dass das, was wir tun, Wirkung hat.
Fehlt diese Wirksamkeit auf persönlicher Ebene, zeigt sich das früher oder später auch in Organisationen und Schulen. Wirksamkeit ist damit ein zentraler Bestandteil von Kompetenzentwicklung.
Persönliche Belastungssituationen, Veränderungen am Arbeitsplatz oder neue Rollen können dazu führen, dass dieses Wirksamkeitserleben verloren geht. Professionelles Coaching und betriebliches Mentoring unterstützt dabei, innere Bezugspunkte zu stärken.
Anker 11 stützt sich dabei auf drei Pfeiler des Verankertseins:
– Halt wiederfinden
– auf Stärken und Ressourcen bauen
– Klarheit schaffen
Dieses Dreigespann hat sich sowohl in Krisensituationen als auch bei anspruchsvollen beruflichen Herausforderungen bewährt. Die Schwerpunkte werden jeweils so gesetzt, dass sie zur individuellen Situation passen.
Wer sich vertieft mit Wirksamkeit im Zusammenhang mit Kompetenzentwicklung befassen möchte, findet dazu diesen Fachartikel, den ich als Gastautorin für die Inolution Innovative Solution AG verfasst habe.